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主要設施

• 3 間禁煙公寓
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• 空調

熱情款待

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下面附訂房比價上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【王姿琳╱台北報導】

為因應產業生產設備提升、新型態產業崛起及發展，加速機器設備更新、自動化及現代化，財政部修正發布「固定資產耐用年數表」，營利事業的固定資產若於105年1月1日以後取得或建造者，今年5月辦理營所稅結算申報時即可適用。

財政部表示，「固定資產耐用年數表」自86年修正發布以來，近20年未修正，此次配合政府「擴大投資方案」，並考量新型態產業崛起與發展，遂參考農委會、經濟部與內政部意見檢討修正，共分為房屋建築及設備、交通及運輸設備、機械及設備三大類別。

官員指出，98年前企業折舊方法與年數變更，均須向稽徵機關申請，惟98年5月修正的《所得稅法》中，已明訂企業折舊方法不須申請，在舉重明輕之下，折舊年限也無須申請，故此次修正也同步放寬規定。

財政部說，配合政府「擴大投資方案」並鼓勵企業投資新設備，這次增訂物聯網相關雲端設備、自動化倉儲設備及包裝設備、縮短工業機器人耐用年數，並將該等設備的耐用年數定於2至4年間，透過較低的耐用年數，使企業購置設備初期的折舊費用提高，以減輕住宿評價查詢企業所得稅稅負。

至於新表實施日期，官員解釋，企業固定資產若是在105年1月1日以後取得或建造者，今年5月報稅時就可適用；但若是104年12月31日前取得者，由於原表的耐用年數尚未屆滿，而新表耐用年數較短者，須依換算公式修正後的未使用年數計算。

舉例來說，甲公司103年1月1日購置工業用機器人320萬元，依原表帳列耐用年數4年，殘值20萬元，依平均法每年提列折舊75萬元，截至104年底累計折舊150萬元，尚未使用年數為2年。

但新規定上路後，該設備的耐用年數得縮短為2年，應提列折舊耐用年數變成1年；原折舊率為0.5，104年底未折減餘額為80萬元；而新制折舊率依公式計算變為0.75，故修正後105年的折舊額為60萬元。

另外，依《所得稅法》第51條第3項規定，各種固定資產計算折舊時，其耐用年數不得短於新表規定的最短年限，因此，固定資產耐用年數表所訂年數為最低年限，企業得自行視使用資產情形，估算較長的耐用年數提列折舊。

（中央社記者陳政偉台北16日住宿優惠序號電）流通教父徐重仁轉戰全聯逾3年，全聯改變有目共睹，不僅常在銷售引領話題，規模也創歷史新高，去年營收更破千億元大關。徐重仁今天發表新書首度闡述成功關鍵。

2014年1月6日，一手建立統一超商與流通次集團的徐重仁宣布接任全聯總裁，在業界投下震撼彈。全聯福利中心董事長林敏雄今天表示，自己與徐重仁能夠共事，就是從「共好」的機緣而來。

「走一條利他的路」是徐重仁將累積3年、超過50場的演講集結而成的新書。

出版該書的寫樂文化指出，徐重仁整理40餘年的經營心法和閱讀經驗，拿日本、台灣的企業或地方當案例，指引管理者、創業者要「逆市突圍」、翻身再生，必須具備高效能情報管理能力、創新進化能力，及如何與社會共好互利的大智慧思維。

徐重仁在書裡的前言提到，一家公司存在的目地與願景，如果只是賺錢而非以利他，像是照顧員工、服務顧客與社會為優先，這樣的公司便沒有價值，也難以永續經營。

他指出，像全聯推出的老鷹紅豆不只是為公益盡心，商業面更是成功行銷、帶動銷售。另外，也開辦「親農學堂」與100多位小農合作建立產銷平台，透過說故事的方法，讓消費者了解食物來源，才能食安正循環，達到農友與消費者雙贏的局面。

出席新書發表會的林敏雄表示，非常贊同徐重仁所說，對自己的土地要有溫度，所以全聯賣的東西就是最貼近民眾。

林敏雄說，這幾年來，在徐重仁的帶領下，雙方秉持「讓利」、「利他」、「共好」等理念共識，全聯深入偏鄉、堅持不隨意漲價，全聯的規模創造了歷史高度；2016年業績突破千億元大關，全台店數893間。1060116

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